会計についての考え
企業経営にとって、経理、会計業務は、直接的に利益を生む業務ではないかもしれません。しかし、これらは企業がどこに向かっているのか、現状がどのような経営状態なのか、設備投資をすべきかどうかなど、経営者の方々が経営判断をおこなう上での材料を提供するものだと思います。
経営者の方々は、1年間の経営状態がまとまった決算書は必ずご覧になっていると思います。決算書は、債権者など外部関係者への報告も兼ねて会社が作成するものですが、毎月の経営状況を確認するために残高試算表などの資料があります。会社は日々動いていますので、少なくとも残高試算表などで毎月の経営状況を可視化できる仕組みは必要だと思います。そのためには毎月定期的にそれら可視化できる資料が経営者の方々のお手許へ届く体制づくりがまずは必要です。私たちは、その体制づくりのお手伝いをしたいと思っています。
会計は、様々な法令などの要請によって、一定のルールに基づいて行う必要があります。それを前提として、会計は何のために行うのか、考える必要があると思います。税務申告のため、もちろんそれもありますが、経営判断の材料として、また内部管理のためや外部関係者への報告のためでもあります。そのためには、企業が自ら考え管理ができる体制を創る必要があると思います。
経理部門は、内部経費の精算、請求書の発行や受領、それらの書類の整理や保管、車両などの資産の管理といった日々の管理業務から、そしてそれらに基づく会計記帳などの経理処理を行います。毎月の経営状況の可視化による把握のためには、これら一連の管理体制づくりが重要となってきます。もちろん企業規模などによって、管理体制も異なってくると思いますが、企業自らにあった体制を考えていく必要があります。会計は会社、経営者のためのものです。間違っても会計事務所のためのものではありません。会計事務所が入力作業をするためだけに、資料の作成などがあってはいけないと思っています。企業の中には会計事務所のためだけの作業をしているところがあると、常々感じているところです。未来に向けて安定した経営ができるように、管理体制の構築から企業ともに考えていきたいと思っています。
経理業務については、業務の変革をもたらすような革新的なツールが色々と出てきています。例えば、クラウド会計や生成AIなどがそれです。会計業務全般の目的は、先ほどもご指摘したとおり内部管理や外部関係者への報告のためです。便利で有用なツールはどんどん取り入れていくべきですが、道具を使うことが目的化しないようにしなければ、とも最近思っています。目的を間違わない有用なツールの導入に関しては、時代の要請もありますので企業様と共に考えながら積極的に取り入れて行きたいと思っています。
目的を見失わないように、そして未来に向けた企業経営のために、私たちは会計のお手伝いをします。